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pc板墙面装饰材料,卫生间橱柜十大品牌, 制造商的整合形成“控股集团”模式，实现橱柜市场的拓展
任何产业链都有自己的分工。在分工明确的基础上，橱柜厂商的主要价值在于阵营，专注于产品开发和品牌推广，而分销商的核心是销售、物流和推广/p>；随着橱柜渠道和营销模式的不断创新，橱柜生产商和经销商逐渐形成了生产商和经销商的一体化模式，并逐渐开始被行业所吸引/p>；橱柜渠道营销日趋多元化。传统渠道受到电子商务的挤压。厂商的整合不仅可以打破渠道僵局，也可以促进橱柜行业的健康发展。未来发展渠道的重点是厂商与经销商之间的博弈。制造商集团在一定程度上实现了制造商与经销商之间的互利/p>；P>；制造商整合的实质是将制造商的营销系统与经销商的销售系统连接到1/12。厂商战略性地利用资源调度经销商共同开拓市场，深入开展销售网络工作，拓展销售渠道的深度和广度，实现厂商销售网络向市场的纵深延伸。对于经销商来说，就是要实现厂家市场向系统厂家的转变，提高经销商的素质，参与生产厂家/P&G卫浴柜十大品牌T；可见，橱柜行业厂商整合是橱柜厂商与经销商双赢的发展模式，即通过橱柜企业的总体规划结合，创造利益共享、销售双赢的局面，促进企业发展，从而实现所跟随经销商的成长。这一点和铜锣不放弃的综合价值是，橱柜生产企业不仅要创造一个好的产品舞台，还需要经销商参与演出，共同为广大客户开拓区域市场/p>；
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