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室内外装饰材料与施工工艺,奥田集成灶最大缺点, 谁有利于一体化火炉企业的跨境整合？
从2003年到2016年，经过十多年的一体化炉具行业培训，不难发现，除了一体化炉具产品外，一些一体化炉具品牌店也有一体化水槽等产品。不难感受到企业与一体化炉灶的跨界融合。这种跨境整合的目的是什么<；/p>；从2003年到2016年，经过十多年的综合炉具行业培训，不难发现，除了综合炉具产品外，一些综合炉具品牌店还集成了水槽等产品。不难感受到一体化炉具企业的跨国整合。看着店面产品向厨房外综合灶产品的扩张，很多人不得不问这个问题有没有必要？对谁有好处<；/p>；跨国一体化是企业自身的选择，而做出这种选择的能力必须认真研究。对于一体化企业来说，这种变化虽然增加了企业的生产强度，但也带来了更多的效益。工业发展有起伏，有时也有高峰。高峰期不必说，但如何克服低谷中的困难是一个难题，即使一体化炉进入淡季，销售企业仍可以通过收取消毒柜等产品来赚取收入，避免损失/p>；不仅如此，小编还发现，很多综合性炉灶企业不仅有一体化的炊具产品，还有传统的厨卫电器产品，比如煤炭。在传统厨卫电器产品向智能厨卫电器产品转型时期，整体炉具在整个厨卫电器行业中的比重仍然很小，不到全国的6%，而传统的厨电三电仍然占据着较大的市场，综合灶企业选择综合灶和传统厨电的双重发展模式，既能发展综合灶产业又不失厨电产业的最大劣势/p>；跨境整合不仅可以给整合企业带来更大的利润，也可以给整合炉灶的经销商带来更大的利润。想象一下，一个品牌将主要负责厨房产品。在商店里，它可以直接向消费者展示自己的产品。当销售人员在销售时，他可以自信地说：“我们店里展示的效果可以‘复制’。这是不是太霸道了？“与销售人员相比，“对不起，我们的品牌不生产橱柜，但在其他地方生产”或“对不起，我们只集成炉具产品，而不集成其他产品”，前者似乎更能让消费者对产品感到舒服</p>；第二，经销商总是出售综合炉灶标签。毕竟，一个家庭需要一个完整的炉子。只是偶尔会有人签几个。不过，跨境整合可以给加盟店带来更多签大单的机会。消费者到店购买时，可以看到展区效果不错，或者为了统一装修风格，可以买一体化的炉子，买水槽，比以前大不了<；p>从以上两个角度来看，跨界融合似乎是企业和经销商的“赚钱”，而消费者似乎并不“赚钱”。不是这样的！市场跨界整合的主要原因是满足消费者的需求，提供更多</p>；当然，你不能只买一个综合性的炉子、水槽等东西来装饰厨房。与其在一家商店里买所有的产品，不如在一家商店里买？跨境整合是为了实现消费者对一站式服务的渴望。从进货到送货上门和售后维修，都是由一家品牌店来完成的，避免了不同尺寸、不同安装方式的产品。从装饰效果来看，这样可以带来更多的和谐。同一品牌的产品可以风格相似，消费者不必费心打造自己的</p>；跨界融合对经销商和消费者都有好处，但总的来说，对消费者来说，马云曾在第一届互联网大会上说过，室内外装饰材料与施工工艺,“3W”就是“三赢”。第一个胜利是客户的胜利。你想干什么就干什么。客户先赢，合作伙伴先赢，最后是整合炉。企业的跨国整合似乎是在为企业和经销商谋求更大的利润，但事实上，它的出发点始终是从消费者的角度出发</p>；
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