在一个开放的时代,需要开放的思维和国际视野。6月4日,巨化石化新材料制造管理人才培训班20名学员赴日本进行为期10天的短期学习。这是公司海外培训模式的第一次考验。出国前,公司董事长胡仲明等领导看望了学员,鼓励他们珍惜机会,学习成才,重返企业。
培训班学员在日本期间,不断走访日经股份有限公司、横河电机股份有限公司、昭和电机股份有限公司等跨国公司,感受到日本企业在精益管理模式、完善质量体系、优秀科研团队等方面的优异表现
nicc与巨化的合作可以追溯到2004年的CDM(清洁发展机制)项目。2015年9月,巨化与日经再次携手签署战略合作协议,进一步巩固和深化合作关系,在工程总承包、石化下游产业等领域开展新一轮合作,对合作公司巨化学子、大四学子进行参观交流公司管理层热情欢迎,精心准备。通过学习和交流,学生认为EPC项目管理的本质(项目计划、项目控制、项目进度、管理工具等)是非常实用的参考。
横河电机有限公司是世界著名的测量、工业自动化控制和信息系统的领导者。一直致力于为用户提供尖端专业技术,支持客户进行改革,提高业务效率。它与巨化目前的一线智能工作密切相关,是巨化先进控制系统解决方案的提供商。在参观交流中,学生们充分认识到,检测、测量和控制系统的推广应用,可以有效提高生产效率,降低综合成本,提高产品质量,减轻劳动负荷,提高经济效益。同学们还参观了横河电机有限公司嘉福工厂
昭和电气与巨化公司有多年的合作,在R134a技术引进和高纯氨项目合作方面取得了良好的效果。在本研究与调查中,川崎昭和电机研究所独特的劳动安全活动与环境改善方法,启发了学生。他们的废旧塑料回收技术和产业化运作,让学生们领略到了资源回收产业的广阔空间。
根据行程安排,学生们还去了世界著名大学京都大学,听了若林智树教授在经济与管理学院关于组织创新的讲座。他们就如何将员工的创造力转化为组织创新交换了意见。在获得知识的同时,学生们也重新体验了校园生活。
为了加强自我管理,培训班坚持每晚召开班委会和小组会议,总结和评价当天的学习外墙保温保温钉施工要求成果,安排第二天的日程,讨论研究课题,逐一谈感受,特别是提醒注意事项等,召开了临时党支部会议,党员们畅谈学习经验。
error