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上半年,中国兵器工业甘肃银光化工集团有限公司氯碱生产线总成本同比下降5.03%,节约生产成本512万元。
今年以来,该生产线以同比改进为重点,以精益管理标准为标杆,以市场和问题为导向,加快技术、外墙保温是这么施工的产品和管理创新步伐,以内部实力为重点,不断巩固基础管理。上半年,烧碱产量43912吨,产销率99.85%;液氯产量36749吨,产销率100%;氢气产量1066吨,产销率90.39%。
建立健全基于绩效的互动式绩效考核机制和薪酬激励机制,实行动态薪酬分配管理。充分挖掘生产线潜力,组织工程技术人员对设备进行技术改造,日产液碱50%以上50吨,有效满足50%液碱的市场需求。通过全方位的水汽平衡试验,实现了清污分流、高用水、低用水,提高了循环水水质。循环水排放量同比下降61.4%,补水量同比下降46.3%,经济效益约16万元。
他们还进行了市场调研,引进新的成品盐生产企业进行招投标,每吨成品盐收购价格环比下降11元。他们还继续增加铁路原盐运输量,有效降低生产成本。