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3月16日下午,中国盐业吉兰泰有限公司召开2015年度工作会议,公司领导小组成员、各单位负责人参加了会议。会上,企业管理部负责人对2015年度经营业绩考核办法进行了说明,董事长与总经理、总经理及各相关单位负责人签署了《2015年度经营业绩目标责任书》。周杰总经理安排部署2015年重点工作。他指出,一要高度认识年度工作计划的严肃性和完成计划的重要性,加强刚性考核,严格落实经营业绩目标责任书。二是有效解决氯碱事业部溴化锂装置、碱厂氨塔、电石厂停炉、水泥销售、氯化钙公司产销一体化等各生产单位的瓶颈问题。三要创新思路,加大改革力度,创新工作方法,打破传统。四是运用市场经济意识安排产销,确保产销平衡的实现。五是眼睛要向内看,做好标杆管理,不断打造优质氯碱。六是加强基础管理,严格设备、技术和劳动纪律。七是加强安全环保管理,强化安全生产主体责任意识、红线意识和法制意识,确保安全环保顺利运行。董事长程同海强调,一是坚定信心,坚持2015年目标,利用内外部优势,锐意进取,全力以赴,确保完成2015年生产经营目标。二外墙保温板人工费价格是加大改革力度,积极争取外部支持,推动三年内如期扭亏解困目标的实现。在改革中,要坚持以问题和市场为导向,找出问题、差距和不足,提出具体措施和时间表,切实解决制约公司生产经营的瓶颈问题。三是理顺总部与职能部门、职能部门与基层单位的关系,找准定位,加强服务,转变作风,简化流程。我们应该更加理性,减少任性。各级领导干部要履行职责,廉洁自律,爱岗敬业,培育自己的责任场,把工作做好。(结束)