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4月份,陕西北原化工二分公司PVC月产量达到90661吨,创历史新高。在2014年100个产能释放的基础上,今年以来,化工二分公司在安全文化建设的支持下,以安全、稳定、长周期、满负荷、高质量、高效率为主题,走系统化、规范化、规范化管理之路,不断降低成本,提高效率,挖掘系统潜力。前四个月,产能释放近105套,系统运行稳定安全,再创良好的生产势头。今年以来,化工二分公司乙炔分公司连续120天稳定运行,连续开展了一系列安全、稳定、长久、卓越的活动,打破了系统运行的历史记录,在行业内取得了显著成绩。同时,公司大力进行工艺改造,通过盐水加热、电石粉回收、聚合回收气并入蒸馏系统等技术改造项目,大大提高了系统稳定性,降低了生产成本,提高了效率。特别是3月份实现全盐水烧碱生产以来,烧碱生产成本大幅下降,为公司降低成本、提高效率增添了不少色彩。安全文化建设是化工二分公司今年的重点工作。在建设过程中,员工可以积极参与到概念体系的讨论和制定、体系的梳理和修订以及行为的实施中,为公司的安全生产注入了新的动力。今年以来,化工二分公司在安全文化体系建设方面始终走在集团前列外墙保温板设备,开展了一系列活动,进行了宣传落实,用安全文化引导员工在实际工作中增强自我保护和他人保护意识,确保系统稳定运行,不断提高综合业务技能,树立安全责任感。此外,化工二分公司在生产、设备、基础管理等方面,致力于建立各部门管理制度,形成示范管理机制,逐步规范管理方法,提高管理水平和水平,努力打造集团公司的主力军。据了解,化工二分公司2015年生产能力目标为110人,正通过技术改造、绩效激励、管理改进等方式逐步向这一目标迈进,为集团公司更好更快的发展、更好的效益做出贡献。(结束)