|
|
|
安信和达芬奇都是名牌。虽然品牌的培育是一个漫长的过程,但品牌形象的崩溃却会在瞬间发生。中华人民共和国住房和城乡建设部住房产业化促进中心副主任文林峰,在日前召开的首届木门产业链会议上表示,建材行业的一些负面消息也反映出行业面临的一些困难。比如,当前国际经济金融形势,国内房地产市场调控带来的市场波动,品牌营销模式的转变,甚至规范化、模块化都需要深入思考。
中国建筑材料流通协会副会长秦占学认为,在房地产政策没有放松的情况下,2012年全国建材和家装行业面临更加严峻的考验,各企业应尽快做好防寒准备。
根据中国建材流通协会发布的全国建材及家居景气指数,2012年1月数据为85.74,同比下降15.13%,环比下降18.90%。
中国建材和家居市场与房地产的刚性需求密切相关。秦占学说,去年7月份全国房地产景气指数达到一个小高点,其他时间几乎都在下降,12月份跌至全年最低点。受房地产市场调控的影响,2012年,必和必拓延续了去年年底的下降趋势,并继续下滑。
秦占学认为,2012年建材行业面临很大困难,国家对房地产的调控力度不会放松。在降价预期下,刚性需求难以释放,这使得建材和家装市场的竞争日趋激烈。价格竞争会降低商家的利润,增加卖家的成本。
中国森工协会副会长钱晓宇认为,建材行业普遍面临三大风险:一是全球经济低迷,国际贸易伙伴经济恶化可能导致出口需求减弱;二是,楼市调控深入,销售价格下降;三是楼价上涨,成本控制难度加大。
从行业细分来看,木门行业正处于蓬勃发展时期,但产品标准化仍处于起步阶段,行业仍以中小企业为主。总体上存在企业规模小、生产效率低、设计缺乏创新、产品同质化严重、质量不稳定等问题。钱晓宇说。
业内专家指出,对于企做外墙保温多少钱一平方米抚顺业来说,像房地产业一样,依靠廉价劳动力和土地资源的建材产业低成本扩张时代已经结束。下一个时代,经济发展的时期是全球资源整合的时期。同时,在信息时代,整个企业的管理模式也将发生革命性的变化。过去,我们常常通过预测来制定生产计划。下一步,我们将面对精细化的智能化管理和复杂化的精细化活动。
文林峰表示,在经济转型的背景下,建材行业需要以产业发展为导向,加快企业转型升级,使企业形成新的经济增长点,当然也不能固守原有的传统产品模式。安信事件对建材行业和主管部门的启示是,质量是产品的基础,应尽快建立建材终身责任制。
钱晓宇还表示,中国城镇化建设不断创造上下游产业需求。未来二三十年,二线城市和县级小城镇将成为建材行业的主要市场。此外,2011年中西部地区住宅销售面积约占11亿平方米的60%,中部地区增长最快,中部地区房价同比增长最快,因此中西部地区将成为未来发展的新战场。钱晓宇表示:二三线城市的需求还是比较旺盛的,建材企业的销售渠道应该整体下移。一线城市市场扩张步伐可能逐步放缓,而区域经济发展将刺激建材需求。
2012年,大力增加商品房供应,扩大有效供应。增加意味着速度,扩大意味着规模。陈淮说,所以2012年是一个大的一年,而不是一个小的一年,对于实际住房需求的供给和包括门、水泥、玻璃、钢材等在内的建材的需求,所以要看企业能否抓住这样的机会。
保障房发展规模日益扩大,其中2010年新开工590万套,2011年1000万套,2012年700万套。这个数字是什么概念?近年来,商品房年竣工面积约为600万至800万套。也就是说,近两年保障房的建设规模大于全社会所有资金、人力、物力的建设规模。市场的商机也很大。文林峰补充道。
事实上,企业需要积极改变结构和营销策略,寻求新的发展机遇。文林峰指出:保障房对建材产品的要求不同,与商品房还有一定差距。关键要求是经济性、适用性、安全性、耐久性和舒适性。对企业来说,要延伸产品链,调整产品结构,将高端商品房向低端产品转移。营销模式也由B2C向B2B转变
在保障房建设的大潮中,一些企业已经尝到了甜头。通过与施工企业的紧密结合和保障房专用生产线的建立,上述企业改变了产品结构。在保证质量的前提下,价格微调,受到合作伙伴的欢迎。
去年建立的保障性住房建材采购信息平台,也为建材企业提供了新的选择。国家保障性住房建设单位优先从采购平台采购所需建材产品。文林峰指出,该平台提供了一个开放透明的选材机制,产品要求并不复杂。只要质量过关,就可以为保障房提供合适的承诺价格。该采购平台涉及建材五个方面。用户不仅是建材企业,也是政府管理部门、房地产开发企业、建筑施工企业和物业管理企业。建材涉及面广。通过这样一个大平台,我们可以做好标准规范的各个方面工作,更好地为企业服务。文林峰说。