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市场集中度低。在建筑涂料行业，年产量超过3000吨的建筑涂料企业屈指可数。只有不到3%的大型企业能达到5000吨以上的年产量，能达到1000吨以上的企业更是凤毛麟角。前三名企业市场集中度不足15%，前十名企业市场占有率为29%，前20名企业市场占有率为38%，其余4000多家企业平均市场占有率不足20%。1980年，国外成熟的建筑涂料市场集中度仅为20%。到1994年，这一比例上升到55%，到2012年，这一比例上升到75%，今后还会继续增加。美国前十大涂料公司的年产量占美国涂料总产量的70%以上，宣威公司的年产量超过100万吨，这说明其生产比较集中。据统计，世界十大涂料公司的产量占世界涂料总产量的1/1。进入壁垒薄弱，建筑涂料生产技术门槛低。基本上，它是以各种原材料的机械混合为基础，许多原材料生产厂家销售自己的产品，还提供涂料配方。虽然这些配方都不是最优的，在原材料的选择上也存在一定的片面性，但它们使建筑涂料企业能够在没有任何技术研发的情况下开始生产。在很多情况下，俄罗斯和日本都是满员，当一些技术人员跳槽时，他们会投资一家涂料厂。小型企业往往只有一两个大型储罐和三五名工人。大多数涂料生产企业的营销模式是以行业为基础的。进入壁垒相对薄弱，市场高度分散，建筑涂料市场竞争日趋激烈。产品差异化程度小。建筑涂料有很多知识。他们的产品还分为成膜材料、聚醋酸乙烯酯和淀粉纤维。从光泽的角度分为装饰效果、纹理涂层、丝光和平和。此外，建筑涂料可以调整成不同的颜色。不过，品种差别很大，看看市面上的产品，主要是内、外墙的平涂。竞争主要集中在价格和客户关系上，很少集中在提供特殊视觉效果和功能的产品上。建筑涂料产品的差异很大，但市场主导产品的差异很小，因此，未来的竞争趋势将是如何为客户提供多样化的产品，如何为消费者提供更多的洋品牌，并占据一半以上的市场份额。从市场角度看，建筑涂料可分为工程市场和零售市场。所谓工程市场，是指建筑承包商通过招标选择的建筑涂料品牌和品种，其中大部分是外墙涂料，少部分是内墙零售市场，即业主在建材店或涂料零售店购买，而油漆是由专门的施工队伍进行的。一般来说，大部分是内墙涂料，很少一部分是外墙涂料。目前，建筑涂料中内墙和外墙的比例分别为65%和35%。目前，高端市场仍由几家以生产多乐士涂料而闻名的跨国公司ICI和日本立邦占据。在高端内墙涂料领域，全市近一半的高端外墙涂料市场也被外资涂料企业占据，如上海申德涂料有限公司的中档建筑涂料市场基本被外资企业和民营企业占据，如泰国亚欧涂料、上海惠力涂料、杭州亚细亚石油等，而低档市场往往被一些区域性的国有和民营涂料企业占据。从涂料企业的销售渠道来看，有直销方式（建材涂料招标）或分销方式（通常是区域代理或招标代理）；或者两者兼而有之。市场竞争日趋激烈。随着改革开放，外国企业家对这个潜在的巨人感到乐观。国外知名涂料企业凭借其先进的人才、雄厚的资金和百年发展的丰富营销经验，进入了。。迅速扩展到…的每个城镇。。随着大量的广告宣传和对经销商的优惠政策，目前，独立合资企业正在中国兴起。例如，日本重庆，日本已经建立了五个生产和配送中心，ICI上海，英国已经建成了40000吨和50000吨的生产线，德国和香港正计划在北方建立50000吨生产线，并且许多中国的大型建筑涂料品牌已经建立和预建，但是，外墙保温包工不包料每平米,他们中很少有人能与日本和美国的ICI等国外知名品牌竞争。整合品牌与服务的商业体系是一样的。涂料品牌的荣辱，关系到最终服务涂料的实际效果。我国大部分涂料企业品牌服务意识淡薄，销售与服务无法衔接，通过代理商销售的产品是其使命的终点，质量和效果只为用户自己，造成了假冒伪劣产品良莠不齐
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