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室内装饰材料批发方案,地板砖10大品牌加盟, 地板产业改革动荡不安时期内涵与外延的变化
在新的经济常态下，互联网电子商务的冲击还在继续。地板企业要实现可持续发展，必须改变传统的经营模式，积极寻求新的利润增长点。目前，地板行业正处于转型升级的动荡时期，没有现成的路径和经验可循。我们都在探索，有的企业坚持隐性转型升级战略，有的企业通过跨国并购强势持有外延扩张</p>；在国内许多行业中，虽然地板行业的技术水平不如航空航天行业，但也不可能具备与高速铁路相同的特点。然而，地板仍然是制造业的名片，这在许多海外国家都可以看到。生产的地板产品甚至可以在美国纽约时代广场看到/p>；地板企业为什么要现在退出，而不是过去或将来退出？因为它已经成熟，时机已经成熟：一方面，我国地板制造业在制造能力上可以与世界巨头抗衡；另一方面，强大的地板制造业明显受到国内需求的制约，遭遇发展。当需求不能满足强大的制造能力时，走出去是时代的责任/p>；当然，地板企业的转型升级不是需要，因为随着国内经济的可持续发展，需求结构发生了很大的变化。十大品牌的普地砖以所有权为目的的需求已经被以改良为目的的更新需求所取代。不升级，行业很难满足用户的需求。此外，随着全球经济一体化步伐的加快，行业面临着巨大的挑战，升级已迫在眉睫</p>；在互联网时代，一些原有的博弈模式明显不能适应这种渐进，边缘效应首先出现在大企业中；第二，跨国企业对地板行业的影响；三是用户需求由标准化向个性化转变，出现了用户的高端需求/p>；如果仍然坚持传统的思维方式，显然已经不能满足用户的个性化需求。但这一次明显不同于以往包括流通领域制造业和互联网产业在内的产业升级的特点。同时，今天的转型升级没有现成的路径和模式可以借鉴这一轮变革的主要途径</p>；回顾这几年，不难发现地板企业跨国并购的案例。跨国并购等资本运作行为背后的深层次原因是国内市场的普及和行业进入主体地位的更新需求。也就是说，我国地板企业的发展已经遇到了天花板，不再寻找新的发展空间瓶颈。因此，国内外将有资本推动并购。一方面，他们要走出去寻找全球市场的空间，另一方面，我们要跳出地板行业，转向泛家族地产</p>；目前，无论是隐性变革还是外延扩张，地板企业都在为未来做准备，无论是继续完善原有模式还是开拓现有市场，还是大胆尝试或跨界或布局海外市场，都可以根据自身情况来决定。可以肯定的是，行业的变化是不可阻挡的，没有死胡同/p>；如果未显示“稿件来源”的内容，室内装饰材料批发方案,本网站将对其进行复制以传达更多信息；如果转载涉及版权问题，请加入我。对于用户的评论和其他信息，网络并不意味着同意他们的观点或确认他们内容的真实性<；/p>；
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