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围绕稳中求进的总基调,根据巨化公司一季度经济活动分析会明确的目标和工作主线,连日来,周利民总经理带队分赴氟制冷剂、氟聚合物等6个业务部门,氯碱新材料、设备制造及公用事业开展机会、服务、实施及效益研究。
周利民听取了6个单位领导关于今年以来生产经营形势、存在的主要问题和今后工作计划的汇报后强调,要牢牢把握安全环保底线,坚持安全生产永远在路上,时刻绷紧安全环保这根弦,既要抓住机遇创造效益,又要确保安全稳定生产;各级领导要带头示范,通过实施安全管理五项重点工程,形成全员良好的安全文化;各单位要积极开展安全观察等积极激励活外墙保温层开裂会引起渗水吗动,全员参与安全隐患的调查处理,形成良好的安全生产氛围。
周立民指出,要坚定不移地实施三个现代化。劳动生产率是衡量效率的一个量化指标。我们不应放松劳动生产率翻番的目标。”“三个现代化”是提高效率的重要途径。要坚持统筹规划、分步实施、试点先行、逐步推进的原则,加快顶层设计、平台建设和项目实施。坚持问题导向和目标导向,注重标杆学习和经验转化,以智能推动制造业创新,以扁平化实现组织流程再造,以社会化促进主辅分离,确保三项目标任务的顺利实现。要加快一线自动化、智能化改造,迅速形成一批智能化车间。
周利民要求,企业要以市场为导向,促进创新发展。面对市场机遇,积极做好市场规划,科学梳理客户结构,不断提高设备能力,优化营销策略;大力实施创新驱动战略,加强自主创新,向创新方向发展,从人才中寻求核心竞争力;瞄准国际国内先进企业,了解跨国公司和类似行业的领先技术;要围绕目标,集中资源,开放创新,形成合力,在重大关键技术上取得突破要开放引进人才,完善人才引进新模式,建立人才激励新机制,进一步完善人才队伍结构,使人才成为企业转型发展的催化剂,为企业持续创新发展提供有力支撑。
公司分管领导和有关部门负责人参加了调研,就安全环保、三化推广、项目建设、市场营销等方面提出了意见和建议。