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近年来，国内经济增速放缓，家用建材行业结构调整进程不断推进，给生产企业和消费市场带来巨大冲击。如今，家居建材行业竞争激烈的行业出现了重新洗牌的迹象。虽然国内销售不景气，建材出口保持良好增长势头，国内外市场两天共重，但建材企业“走出去”战略，加上最近召开的二十国集团峰会，也为企业“走出去”提供了数据。据统计，2015年美国著名零售店家得宝总销售额达到885亿美元，同比增长4%。另一家家居零售巨头宜家（IKEA）的销售额自2001年以来连续13年保持增长。即使在2007年的金融危机期间，到2015年，宜家的年销售额也达到了327亿美元，比十年前增长了3%。这说明家装行业市场稳定，抗风险能力强。然而，美国的家居材料品牌并不多，而且产品价格昂贵，市场迫切需要新的品牌进入，尤其是厂家直销和个性化定制出国在国际市场上不是外行p>据了解，宜家是美国著名的零售店，其直接采购量占美国直接采购总量的四分之一。。可见。。产品在美国市场上广为流传，而美国消费者对家居建材品牌和国际市场的“制造”了如指掌，却不知道中国企业以OEM方式出口产品。他们几十年来一直是“蒙面剑客”，为世界提供了许多优势。但是，没有品牌，OEM就无法形成竞争优势，利润也不高，目前国内市场面临洗牌，企业正在加紧转型，提高产品竞争力，高民营化定制等方面都取得了不错的效果，但面对宏观经济环境的变化，家居建材企业不仅要坚守国内市场，只有找到新的市场，才能从根本上获得更大的市场。如果不打开眼前的市场，我们就会抓住机遇，依靠优质渠道发展自己的品牌。面对国际市场，我们必须从最近召开的20国集团峰会上做起，这为企业走出去提供了巨大的机遇。但是，品牌全球化还处于初级阶段，要想进入一个陌生的市场，就要懂得如何依靠优质渠道，降低成本。对于大多数企业来说，单独开发市场是非常困难的，对当地市场不熟悉；此时，渠道和平台的重要性凸显p>目前的情况是，很多人都在考虑品牌走出去，但他们要么非常害怕，建筑保温隔热层手算,要么向前看，要么盲目自信。他们在出去的路上交了朋友，但实际上进入了新市场。最重要的是他们必须有一个熟悉当地文化和产业的平台，用我们的技术和实力去征服市场，才能更有竞争力
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