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二月恰逢春节假期。合理安排春节期间的产品发货,确保生产的顺利进行,是运输和营销工作的重中之重。面对艰巨的任务,陕西北源化工集团有限公司市场物流部提前部署,加强外部协调和内部配合,克服了金街站的繁忙线路、春节期间的装卸困难,圆满完成了聚氯乙烯运输。同时,2月份,金街站共交付聚氯乙烯货车1193辆,运力74172吨,再创历史新高。公司精心的部署和精心的安排是保证良好运输性能的必要条件。在PVC劳务招标中,公司大力引进专业劳务公司,打破了以往一家劳务公司的经营模式,不仅降低了1165800/年的劳务成本,而且促进了两家劳务公司形成竞争机制,不断提高劳动服务水平。特别是春节期间,劳务公司采取了装卸工人工资翻番、增加机械和备用司机等应急措施,克服了往年装卸人员短缺、运输能力不足的问题。加强现场管理,提高PVC现场及装车效率。针对如何提高PVC现场及装车效率,市场物流部积极加强与华谊、华二分公司相关航运人员在运输计划与车辆管理衔接方面的沟通协调,保证送货计划不重不改,现场车辆到达时装车不排队,大大提高了PVC现场的效率。据了解,2月25日的夜班达到1664吨。同时,市场物流部加强劳务公司的装卸管理,要求装卸人员实行同时到、同时装、同时封三个相同标准。加强与铁路有关部门的配合,确保正常调车,提高PVC转运效率。金街站一直是西延铁路最大的货运站,线路最繁忙。市场物流部通过加强现场装卸管理,提高装车效率,积极加强与金街站调车人员的现场调车作业联系,合外墙保温板构造理利用煤炭装车闲置装车线进行公司PVC装车,大大提高了公司PVC的输送效率。新的天气,金鸡站的PVC运输量达到了新的高度,为公司进一步加强产品出货管理,提高出货水平和效率提供了动力,为成功完成年度运输和营销任务奠定了基础。(结束)