|
|
|
宁夏精英化工股份有限公司近日发布2016年半年报,公司2016年1-6月营业收入7.64亿元,同比下降6.73%,基础化工行业平均营业收入增长率-11.28%,本季度公司营业收入同比增长56.59%;归属于上市公司股东的净利润3297万元,同比增长18.21%,对公司股价有利。基础化工行业平均净利润增长率为202.42%,本季度公司净利润较上季度同比增长360.51%。
报告期内,公司实现营业收入76362.51万元,占计划的46.82%,归属于母公司的净利润3297.28万元。电石产量21.1万吨,占全年计划的50.12%;聚氯乙烯10.75万吨,占全年计划的48.85%;糊树脂2.2万吨,占全年计划的47.91%;烧碱9.65万吨,占全年计外墙保温板钉固定规范划的49.39%。面对严峻的市场环境,公司重点做好以下工作:
一是制定覆盖全员的安全生产责任、工作标准和专项行动,严格开展安全专项行动检查考核,确保安全责任落实。二是修订完善公司安全生产九条红线,加大检查力度,强化安全红线意识。三是建立安全警示教育室,开展事故案例警示教育。四是推进安全竞赛不违规。开展全员安全检查,加大隐患排查治理力度,每周开展重大危险源专项检查确认。五是开展安全主题宣传,总经理、各职能部门、各单位负责人要层层推进安全工作。六是加强应急保障能力建设,购置消防车,开展液氯泄漏等应急演练,提高应急处置能力。
一是严格监控污水处理指标,确保指标合格率100%;二是制定并严格执行脱硫剂、电石渣固含量指标,按规定处置固体废物;三是严格执行电石炉无组织排放处理方案,加大防烟力度,确保达标排放。
一是加强发电利用调度平衡和生产维护协调,积极争取大用户直供和优惠电价,降低综合用电成本;二是推进设备管理规范化,制定设备管理、维护保养和维修标准,加强对大修和技改项目审批、实施、验收和评价过程的管理和控制;三是推动技改项目的实施。
一是开展全面风险管理,建立全面风险预警机制,实时监控风险预警指标,有效防范业务风险;二是加强市场调研,把握采购节奏,降低采购成本;三是积极开拓新客户,及时掌握PVC产品价格走势,增加高价出货,增加销售收入;四是推进组织结构调整,实施安全垂直管理,成立设备管理部,优化合并生产性分公司,实现责任、制度、流程和实际操作;五是抓好人员配备、人员配备、岗位职责等工作,优化人员配备;六是推进全员薪酬制度和绩效管理制度改革,优化外包业务模块,降低劳务外包成本。
error