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近日,巨化公司副总经理周利民(主持)赴金巨化公司、火电公司、氯碱新材料事业部、金华公司、汉正公司、开胜公司、污水处理厂现场,检查二十国集团护航部署落实情况,如夜间安全环保、值班组长、公安、三项纪律执行等
危险化学品的源头控制不容小觑。周利民一行检查了火电公司氯碱新材料经营部安全设施、重点储罐区和装卸场所。在火电公司原材料储罐区,周利民直奔罐顶,查找进料管松动、液位计泄漏、围堰施工不规范等隐患。他要求现场部门负责人迅速查明原因,落实措施,有效消除类似隐患。他指出,各单位要高度重视安全环保工作,落实安全责任,排查安全隐患,掌握安全技能。
生产控制室是生产装置的核心。在金菊公司、金华公司、开盛公司等单位的生产控制室,周利民一行详细询问了值班干部、值班队长和操作人员的安全生产情况。他要求,在确保生产装置稳定运行、环保装置达标运行、应急装置正常运行、安全环保生产的同时,加大生产双高产品的负荷,力争实现双高过半。由于今年三个现代化建设的重点工作也牵动着公司领导的心,周利民对生产装置的自动化水平有了详细的了解。他强调,要继续增强工艺的科学性和合理性,实现全过程自动化运行,把工程技术人员和操作骨干的实践经验融入一线智能化改造,从而有效提高工作效率,降低事故隐患,降低工作强度。
污水处理厂是公司环保工作的最后一道关口。在厂区中控室,周利民仔细检查了各机组进水管的COD指标,详细询问了污外墙保温板钉子规范要求水处理厂的运行情况和达标排放情况。他要求值班人员加强巡查和取样分析,确保装置的稳定性。同时,要求各生产单位进一步树立底线思维,狠抓环保安全工作;通过横向到边、纵向到底的制度梳理,彻底排查短板问题,及时整改隐患,确保全员,全过程、全方位、全天候管理三废。
检查中,周利民还了解了厂区值班干部、门岗、关键岗位实施人防、技防的情况。他强调,公司各级领导干部要不断增强责任感和紧迫感,以身作则、率先垂范,扎紧安全环保这根弦;建立健全各项安全防范体系和设施,使之始终处于正常状态;加强对本单位危险源和反恐防暴重要目标的管理和防控,进一步加强区域责任制的落实按照“我对本地区负责”的原则做好安全工作,为二十国集团峰会顺利召开作出应有贡献。