|
|
|
作为推进公司精细化管理、降低成外墙保温清工工人多少钱一平方本和控制费用的重要手段,实施小规模改革和合理化建议在生产中的作用日益明显。今年上半年,方大化工大力倡导员工提出合理化建议,在7月底前开展以工艺优化、节能降耗、安全环保等为重点的小改小改活动,公司各单位共完成小改小改37项,预计年经济效益262.72万元。
鼓励员工积极参与小规模改革合理化建议活动,可以更好地调动员工工作的积极性和创造性。公司在总结多年来小改合理化建议工作经验的基础上,进一步加强了对小改合理化建议工作的管理,明确了小改合理化建议工作的责任、权益,完善了小改合理化建议工作的管理,特别是项目审批工作对审计、实施考核、奖惩等关键环节进行了详细规定,使运行机制和规章制度更加完善、运行更加合理。为推动小改小革工程的精准实施,生产技术部建立了小改小革工作周例会制度,每周召开小改小革工作专题会议,协调督促技改项目进展情况,并向公司周例会汇报,为尽快推进小改小革成果转化发挥了良好作用。
在已完成的37项小改小革中,工艺优化、质量改进、生产稳定15项,节能降耗16项,安全环保6项。随着生产设施的不断完善,小改小改项目不再局限于一个地方,而是从公司的整体高度来确定项目。氯碱厂循环水系统与环氧丙烷热水合二为一的项目是利用氯碱厂循环水系统的剩余容量和机组余热为环氧丙烷生产服务,从而达到节约清洁用水和热能再利用的目的。实施后,预计公司每年的蒸汽和清水费用约为864600元。聚醚公司实施的re-2104b脱臭工程,通过优化生产工艺,大大提高了脱臭聚醚产品的质量。与同类产品相比,具有更多的优势,对公司扩大聚醚产品的市场份额具有重要意义。
根据生产技术部提供的信息,目前仍有一批小规模改造和小规模皮具厂在建,建成后下半年将对公司生产经营产生更加积极的影响,在降低生产成本、促进年度生产经营目标完成方面发挥更大作用。