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为加强标准化质量管理，精工钢铁于1998年在同行中率先通过质量体系认证，并通过200版换版，全面提升工程卓越奖。为了更有效地控制产品质量，公司成立了独立的质量总监办公室，建立健全了产品质量最终放行制度和重大质量事故责任认定制度和办法，制定并实施成品监督抽查制度，提高产品一次检验合格率，同时积极开展“争取10天产品质量达到国内**水平”活动。同时，我们选派了一批优秀的焊工参加aw考试。其中17人获得日本钢结构协会颁发的aw焊接工资。此外，我们还选派了一批优秀员工赴日本留学，学习选拔技术和管理。为确保工程质量，公司采取了一系列措施：一是建立健全质量保证体系，建立项目施工队伍三级质量控制体系，实行各级质量控制；二是全面落实“奖优罚劣”制度，制定工程质量管理奖惩制度；三是严明纪律
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