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临沂外墙保温一体板厂家,不能走入“唯装配”的误区、不能用技术思维来做装配式
叶明：装配式建筑不同于过去一般的技术推广和应用，它不仅是一个简单的装配率问题，而且涉及到整个住房和城乡建设领域的方方面面，包括体育资金投入的质量监督检查。我们不能只用技术思维发展装配式建筑，要用整个产业升级的思维来推动产业转型升级来指导我们。我们要从时代发展的高度深刻认识装配式建筑的历史必然性和意义，从国家战略的高度充分认识和推进装配式建筑，大力发展装配式建筑。实质上，就是要带动和帮助加快建筑业的现代化进程，实现建筑业的转型，要抓住装配式建筑顶层设计的“鼻子”，这是建筑方式的变革，是生产方式的革命。在建筑业转型升级的高度，我们不应该进入“只装配”的状态，在装配式建筑领域推广EPC模式应该把握哪些重点，住房和城乡建设部的重点任务是实施这一项目。根据您以往的经验，要想在装配式建筑领域顺利推行EPC模式，应该把握哪些关键点
房地产新闻：作为一位研究建筑业现代化多年的专家，您如何判断装配式建筑未来的发展趋势
以下是对住房和城乡建设部建筑学会建筑业现代化发展委员会原秘书长叶明的采访。如何消除或减少误解
叶明：目前，我国装配式建筑的发展形势仍然很好，产业集聚和效应比较明显。企业纷纷搬迁，包括房地产企业在内，工程项目也在不断扩大。从下半年开始，一大批试点项目陆续提出，近两年，全国的建筑量将逐步提高，装配式建筑的发展是一个全方位的创新过程，这就要求科学的管理组织和高效的管理体系的建立，住房和城乡建设领域的持续健康发展应包括三大任务：一是建立先进的技术体系；二是建设可持续健康的住房和城乡建设产业；二是建立现代建筑业体系；三是建立高效的三管预制构件建筑。在政府政策的大力推动下，也将迎来快速发展。但是，应该避免盲目发展
叶明：因为中国建筑业在走向EPC模式的道路上，几十年来已经形成了固有的建筑总承包模式，而不是工程总承包模式，施工企业的经营管理明显不适应，能力建设明显不足，所以施工企业习惯了乙方，用乙方的思维做总承包是不好的，在总承包中做某些施工也是不好的。在采购方面，由于施工企业对总承包认识不深，受原有传统总承包的影响，不愿意采购，甚至不愿采购，因为不愿意承担采购的对方，甲方在采购方面也不愿意下放权力，愿意承担一切责任，这也给项目的总承包带来了困难，过去很多项目在招标过程中都提出总承包，但在后期，有些项目可以联合招标，导致一些工程在形式上成为总承包。事实上，合肥市在招投标领域也开始收紧总承包的条件，要求招投标联合体必须形成集团下的一体化经营管理模式，才能允许，现在很多企业都想尝试EPC模式，但并不是所有的企业都能做到，未来总承包企业要真正具备总承包能力，必须具备以下条件：完善总承包企业的组织机构；建立总承包项目管理制度；构建企业核心技术体系；培育以市场为导向的专业合作公司；成立研发中心；具有预制构件生产能力；建立企业信息管理平台；有了一体化的运营管理，如何判断装配式建筑未来的发展趋势
房地产新闻：您还提到，临沂外墙保温一体板厂家,业内对建筑业现代化存在一些误解。不少企业打出了建筑业现代化的旗帜，但并不是所有企业都脚踏实地，有能力讲究精致和实用。请问：有没有消除或减少这种误解的好办法
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