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专业装饰材料平台,志邦橱柜衣柜图片, 走出危机和品牌优势，是内阁行业的一大突破。
如何在新的竞争环境中生存，如何发展，如何应对下一轮的品牌博弈，是庞大品牌集团关注的焦点/p>；随着国内市场家装观念的转变，轻装修和重装修逐渐成为终端消费者家装的重要方向。轻装修和重装修的转型也给橱柜行业带来了巨大的挑战。然而，从服装价格战的角度来看，橱柜市场正遭受着发展的冲击。不过，随着消费者对家居软装的重视，橱柜行业也逐渐摆脱了不能倒退的局面这也是一种进步/p>；近年来，在奥林等知名橱柜企业的推动下，橱柜行业的市场占有率已从3%逐步提高到8%。根据IGI国际墙纸协会公布的数据，2008年和北美橱柜消费增长最快，同比增长20%<；/p>；近期，房地产市场新政的调控引起了橱柜行业的关注：一旦房地产行业陷入萧条甚至崩溃，橱柜行业可能遭遇悲剧。“新政”的实施已经有一段时间了，房地产监管的成效也越来越明显。橱柜行业的情况如何？由于房地产市场调控力度的逐步加大，今年上半年与房地产销售高度相关的楼盘销售方志邦橱柜、衣柜画快速下降，橱柜的销售也出现下滑。上半年累计增速比一季度高6个百分点，比年初高3个百分点。但6月份零售额增速分别保持在1%、9%和2%/p>；受房地产市场新政影响最大的广州等一线城市，正面临着成交量的大幅下滑，这让家族产业难逃一劫。除了原有的激烈竞争格局，不少北京内阁开始另辟蹊径发展三线城市/p>；亿丰董事长温世权表示，受政府房地产宏观调控的影响，今年5月，亿丰共销售2859套，比去年同期下降69%。爱丽斯董事长范珊珊表示，未来爱丽斯整体销量将开始下滑，尤其是一线城市，二三线城市/p>；作为橱柜下游行业，无论政策如何变化，需求都是长期的，未来橱柜行业的市场空间还是非常大的/p>；对于橱柜行业来说，如何度过这段艰难时期？消费者尚未形成品牌意识。他们最看重的是风格和环保。因此，制造商应该在这方面有所作为。只有用先进技术改造传统橱柜产业，加快橱柜产业内部结构调整步伐，促进产业升级，提高产品质量，依靠设计创新和技术创新来提高橱柜行业的竞争力是提高高端产品比重的必由之路/p>；随着我国经济体制由计划经济向市场经济的转变，原有的固定市场环境在开放程度上不断得到改善。随着经济的发展，企业的经营环境变得越来越不确定。国内企业正面临着前所未有的挑战。然而，国内大多数企业缺乏核心竞争力，要摆脱低成本产品制造商的命运，实现从低成本到低成本的跨越，其发展主要依靠低劳动力成本生产。。。制造到。。。制造业从大到强，企业家需要考察企业是否有真正的能力来应对这种变化</p>；企业的竞争优势主要来自两个方面：一是结构导向优势，即外部资源优势，包括政策偏好或政府偏好。由于这一优势，目前的资源垄断金融表现良好（至少在收入或市场份额方面）。然而，这样的定位优势是找不到的，也不可能通过学习成功挽回“今天的蜂蜜可能就是明天”。如果改变游戏规则，比如中国加入世贸组织后，对很多行业的控制就会逐渐放松，这种优势就不复存在。另一方面，缺乏内部核心竞争力的企业也会有自己的竞争优势，即通过内部的产业文化，这是企业需要认真实践的一项内功。只有这种优势才是可持续竞争，这种内部综合协调能力才是企业的核心/p>；而在瞬息万变的时代，实施既定的战略规划更为重要。企业必须不断适应各种不可预知的外部变化，随时调整自己。即使战略启动，他们也需要进行新的变革，形成新的战争。当代企业必须在竞争优势的基础上，有规律地改变自己的战争。一方面，企业需要抓住机遇，充分利用现有的战争优势获取价值；另一方面，企业需要对潜在的机会和各种可能性进行展望，并相应地将这些可能性纳入战略考虑的范围，从而调整战略定位/p>；业内人士普遍认为，专业装饰材料平台,2010年橱柜行业的重点将是加强内部调整的战略转移，同时应对全国节能减排的推进。由于“低碳经济”已成为最受关注的名词，支持低污染产品的普及，促进技术创新和节能减排，提高产业的国际竞争力将是。。内阁中心在今年和今后相当长一段时间内如何在此基础上发展壮大，形成竞争优势是内阁企业家亟待解决的问题p>
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