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3月13日凌晨,随着氯碱厂煤气置换工艺的顺利完成,淮北矿业华苏公司正式拉开为期12天的年度检修大战序幕。投产以来,公司氯碱、电石等装置的生产负荷逐步提高到设计能力。为确保生产体系安全、长久、优良、平稳,公司充分利用销售淡季和年后产品价格下降的机会,及时进行年度检修。为此,公司成立了以总经理为总指挥的专项检修指挥部,明确了各领导小组成员的分工和职责,对各厂上报的检修项目进行了反复论证和分析,最终确定了558个检修项目,其中外包项目220个,技术改造项目44个。针对本次检修技术要求高、施工难度大、交叉作业多、人员多、时间紧的特殊性,公司高度重视,明确了“三包”检修工作思路。一是确保安全,确保组织严密,安全措施到位,不安全维修。二是保证质量,成立维修质量验收小组,若验收不合格,责任人不签字验收,以保证维修质量,一年一次,一年一次,确保稳定运行。三是确保进度。根据检修确定的时间和节点,按照工艺要求、检修程序和启停程序进行检修,统筹安排人员和项目,科学调度,确保检修任务按外墙保温层漏风时完成。(结束)