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12月18日，“防水行业未来领袖高端论坛”在成都举行。防水企业如何布局2019年机遇与挑战？如何找到新的发展战略和利润增长点？石文军，北京东方宇宏防水科技有限公司总裁，深圳卓宝科技有限公司董事长，科顺防水科技有限公司董事长，科顺集团总经理，成都赛特防水材料有限公司总经理。，五位业内优秀企业家围绕建筑防水行业的问题分析和出路探讨，以及如何打造高质量的防水体系，结合自己企业的实践经验，主论坛由建筑防水协会秘书长朱东发表，徐利民从“我们要进入一个新的阶段——建筑防水行业存在问题的分析和解决方案的探讨”出发，指出行业淘汰非标产品是必要的，只有正品才有前途。比如，坏钱会带动好钱，这个行业就会被摧毁。其次，防水行业的低价竞争是企业和客户的恶性竞争。要拒绝价格战，以产品质量和服务赢得市场，缩短应收账款周转天数，推动支付方式转变，努力完善行业，以技术创新赢得出路，以质量取胜，为客户创造生存和竞争，“让产品回归价值本身，创造公平竞争的行业环境和企业，这个时代将永远不辜负勤奋工作的人、好产品、好服务”
邹显华以“用实际行动提升行业价值”为主题，介绍卓宝公司的优质防水体系和创新发展卓宝多年来以创新为出发点，零缺陷防水体系创造了上千种防渗防水体系。卓宝坚信，只有为社会创造价值，卓宝强调“做一个高质量的防水体系，做一个有尊严的防水人，以质量取胜，求生存”，要通过科技创新，避免在红海打仗，通过科技创新实现价值创造，解决不做低价、不打价格战的问题，寻找行业外的蓝海市场，卓宝开放优质体系，实现价值共享，并以实际行动切实改善行业“陈伟忠分析了防水行业危机中存在的问题，他说，目前，我国防水行业已形成2000亿元左右的市场规模和5%左右的稳定年。然而，看似稳定，其实危机也不小：一是下游房地产市场不景气带来产业链整体低迷；二是原材料价格飞涨；三是跨境渗透，竞争加剧；第四个是环保评议日，但另一方面，行业的机遇大于挑战：新市场、装修市场迎来成长期；新项目——基础设施工程领域迎来许多新的增长点；新的建筑范畴强调系统化；新产品、新材料——环保政策更加强调污染控制；国际化——“一带一路”战略让“企业看清未来”。要把合理的优势与风险管控结合起来。我们要抓住机遇，在专注主业的前提下找到自己”，方勇还分享了科顺的定位和发展故事。可顺是一种系统的建筑防水解决方案。科顺在《实践新时代中小企业高质量发展》的讲话中，以“聚焦主业”为主题，倡导以技术创新为见证，大竹拜，他结合中小防水企业的生产制造特点，对其发展进行了分析。他认为，增强中小企业自主创新活力，提高企业素质，培育创新管理，关注知识产业新时代，面对经济发展新常态，在供给侧结构性改革背景下，为实现从数量增长到质量提高的转变，本文阐述了高质量发展的内涵及其在企业管理过程中的运作对企业来说，高质量就是高效率，中小民营企业要实现“盈利增长和现金利润”他还介绍了两个新组织的党建情况，临沂外墙保温要求厚度,分析了如何以党建为重点，促进中小企业高质量发展论坛上，朱东青秘书长还向企业家们作了精辟的讲话。论坛的宗旨是以创新思维带动产业转型升级，继续搭建一个平台，让在行业内有实践的企业家表达自己的真知灼见，唤起对创新的深刻理解小编推荐：茶业百科 | http://www.oujinsen.cc