|
|
|
内部低成本外墙保温品牌运作是大多数硅藻泥企业的劣势。企业为了追求高额利润,使用一些低成本的原材料,使产品质量达不到最基本的质量标准。虽然短期内确实能获得高额利润,但长期来看不利于品牌建设。
通常一家小型硅藻泥公司只需要十几个或几十个工人,他们可以通过一周的培训掌握技能,成为熟练工人。而标准生产的硅藻泥,其生产工艺从进料检验到成品入库都不超过十几道。技术很简单,投资也很简单,甚至有些工厂没有生产图纸就生产。这样的生产条件让任何人都可以在短时间内投资并获得回报。还有一个缺点是技术含量低,硅藻泥产品同质化程度太高,因为技术含量太低,新产品进入市场后只是简单的模仿,甚至有些生产者在模仿的过程中改进,推出比原来更有吸引力的创新产品产品。
许多硅藻公司的生产商不仅在资金和技能上过于吝啬,而且在人才队伍建设上也相当吝啬。从生产工人到管理人员,都非常重视劳动力成本的控制,忽视了岗位培训的进度。在生产工人中,只有少数人有上岗证。但有些辅助工种,如电工、机修工等,有国家强制性标准规定的上岗证,而生产线上的其他技术工种则没有上岗证。管理人员也参差不齐,许多懂得如何处理、懂得技能的人由于车间生产、家庭生产关系等原因,纷纷流失。
针对目前硅藻泥行业存在的三个低水平现象,硅藻泥企业要牢固树立淘汰原料、低成本收购的思想,加强公司内部产品的质量检验,制定完善的产品质量检验标准,加强企业各部门人才的岗位培训和操作。只有这样,硅藻泥企业才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。